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Articoli

Impegno sociale e competitività

“Quando l’impegno sociale innalza le coscienze invece di sollevarle la crescita del senso di responsabilità determina un incremento esponenziale dell’attenzione ai bisogni del mercato. Questa dinamica diviene rapidamente uno stile aziendale e produce plus sul piano del posizionamento strategico…” [leggi tutto]

Kurzweil: La tecnologia è un processo esponenziale

“Ci abbiamo messo mezzo secolo per adottare il telefono, la prima tecnologia della realtà virtuale […] Tecnologie recenti, come il PC, il web, i cellulari, in meno di un decennio.” [leggi tutto]

Michael Porter: Cos’è una Strategia

Strategia consiste nello scegliere di fare una corsa diversa per arrivare ad un traguardo diverso, è cercare di fare qualcosa di diverso non in quanto sia migliore ma perché è possibile distinguersi nel farlo.[leggi tutto]



Assertività e Autostima: gli effetti del parlare in pubblico New!!

Secondo gli psicologi statunitensi Alberti ed Emmons, l’assertività è “un comportamento che permette a una persona di agire nel suo pieno interesse, di difendere il suo punto di vista senza ansia esagerata, di esprimere con sincerità e disinvoltura i propri sentimenti e di difendere i suoi diritti senza ignorare quelli altrui”. [leggi tutto]

 

Dispense

La motivazione come energia del benessere individuale e organizzativo New!!

Parte I di III – Dove ha origine la motivazione? In cosa consiste e quanto è importante per l’azienda? Quale valore ha per le persone? Possiamo definire la motivazione come l’energia che attiva, dirige e sostiene il comportamento. Nelle aziende, spesso, la motivazione è percepita come un’attività difficile, che richiede lavoro e impegno, con un elevato numero di variabili in gioco….. [leggi tutto]

Scarica l’articolo completo (I, II e III parte)

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Empowerment e Coaching

L’empowerment è un processo graduale di rilascio di competenze, autonomie e responsabilità alla propria organizzazione che per definizione avviene con flussi bottom-up. In quali contesti è fondamentale la sua attivazione ?… Definire l’obiettivo è la prima fase del processo di coaching... Trovare le risposte giuste è semplice quando ci si pone le domande giuste!….. [leggi tutto]

Motivare e Motivarsi

Le “gerarchie dei bisogni”, l’Intensità e la persistenza della motivazione, accettazione della sfida e l’innalzamento del proprio limite…cosa vuol dire essere dei vincenti [leggi tutto]

Il linguaggio degli emisferi cerebrali

I due emisferi celebrali assolvono funzioni ben distinte tra loro e sono collegati attraverso una sezione callosa. I nostri comportamenti sono una risultante dello scambio di informazioni dei nostri due emisferi che agiscono in maniera differente tra loro.[leggi tutto]

Risk Management e Loss Prevention

Il processo di risk management riduce al minimo il costo complessivo dei rischi e massimizza l’utile aziendale: se un rischio esiste il non affrontarlo non elimina affatto il suo costo.[leggi tutto]



Loss Prevention parte I

Incendio e gli strumenti di prevenzione e protezione. Come ottimizzare gli interventi e individuare il mix di strumenti ottimale per ridurre al minimo “probabilità e magnitudo”? (solo versione stampabile in pdf – 39 pagine)

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Loss Prevention parte II

Rischi elettronici, Furto e Rapina, Sicurezza dei Lavoratori, Business Interruption. Quali approcci consentono di valorizzare la sicurezza sul piano competitivo? (solo versione stampabile in pdf – 32 pagine)

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L’apprendimento esperienziale di Kolb

Convergenti, divergenti, assimilatori ed adattivi….le categorie di persone individuate da Kolb, distinte secondo il loro modo di apprendere. [leggi tutto]



Stili di Comunicazione e Stili di Leadership

Quale stile di comunicazione è più efficace? Quali sono le variabili situazionali che ne suggeriscono l’utilizzo?  In che misura è opportuno tenere conto dell’eventuale predispozione del leader verso uno specifico stile? “Stili di Comunicazione e Stili di Leadership” è una breve dispensa che ci guida in queste le valutazioni con precisi riferimenti. [leggi tutto]

Come acquisire vantaggi competitivi

I vantaggi competitivi non possono esserre conservati, o si incrementano o sono erosi dalla concorrenza. Acquisire vantaggi competitivi significa posizionarsi strategicamente e sviluppare processi che, con costi sempre più contenuti, ne determinino i progressivi  incrementi. [leggi tutto]

Ascolto e Percettività

Le informazioni trasmesse con il linguaggio sono il prodotto conclusivo dell’elaborazione della percezione sensoriale. Tutte le volte che parliamo attiviamo un processo che ha una precisa sequenza temporale. Per converso tutte le volte che ascoltiamo delle parole lo stesso processo ha una sequenza inversa. Questa dinamica a due vie implica un continuo scambio di informazioni tra i due emisferi cerebrali. [leggi tutto]

Guide

Come scegliere il corso per cominciare

“La libertà non sta nello scegliere tra bianco e nero, ma nel sottrarsi a questa scelta prescritta” (Theodor W. Adorno) da ogni corso si può imparare qualcosa, cominciare da quello giusto può essere più funzionale. [leggi tutto]

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